若旦那の夢【参代目の挑戦】

人生は習慣で出来ている
最近一番に意識をしているコトバです。

人生を良くしたいのであれば、人生を良くするための習慣をどれだけ持っていますか?にコトバを変える。
幸せになりたいのであれば、人生を幸せに過ごせる習慣をどれだけ持っていますか?に質問を変える。
笑顔で過ごしたいのであれば、日常で笑顔で過ごす習慣をどれだけ意識しているか?に照準を変える。

結果は行動の先にしかないのだから、自分自身が『本当はどうしたい?』の願望に直結していく行動を選択してくことが大事。

その行動の先に自分が本当に手に入れたい願望や感情が繋がっているのであれば、その行動を意識して意識して習慣化すればよい。
もちろん最初は出来るはずもない。

だって今まで出来てこなかったことをやろうとすると、どうしても今までの安全領域(コンフォートゾーン)、つまり今までの当り前だって思っていて無意識にえらんでいた行動や感情
を踏み越えていくことになるので、絶対にうまくいかないし、やめちゃえばッて逃げようとする自分がいる。

つまりこうだ

変えたい、変わりたい、理想の未来に突き進みたい 感情と  変わりたくない、今のママがいい、今のままで十分だ という感情の引っ張り合い、綱引き

時としてこれは 変わりたくない って感情の方がもの凄い強い・これは厄介なことに。

だってこの瞬間まで長い時間をかけて自分の中の習慣になって自分に根付いてしまったものだから。

だからすぐ元に戻っちゃうんですよね。



例え話をします!!早起きについて


世の中の成功者の習慣によく出てくるのは 早起きの習慣
これ本当にどんな本を読んでも出てきます。僕も今めちゃくちゃ意識しています。
目標は5時目覚まし無し起床

現在約8割は出来るようになってきました。体が覚え始めたんでしょうね(*^。^*)

今まで早起きをしてこなかった朝9時とか10時まで寝ていた人が、何かのきっかけで早起きしなくちゃって思ったとしましょう。(結構いますよねこういう人)

思ったらすぐできるでしょうか。

出来ると思いますか?

中にはできる人もいるでしょう、きっとそんな人は決めたらその瞬間から何でもできる新人類★

だいたいの人は早起きできないんですよ。

だって今までの行動をなにひとつ変えず、突然結果が変わるはずないんですよ。
今まで夜YoutubeやNETFRIXを見て、3時、4時に眠っていた人が
同じように3時4時までブルーライトを浴びまくって、次の日に6時に起きれるわけないんですよ。
たとえ初日起きることが出来たとしても、それはキセキ、ビギナーズラック、絶対に続きません。

3日後には元通り9時、10時に起きるようになり
あーやっぱり続かないな、自分はダメだなぁ、決めても継続できない人種なんだって自己評価をおとして終わり
早起きのはの字も忘れて、今まで通りの生活に自然に戻っていきます。

だって深夜3時までスマホいじって、翌日9時、10時に起きる方がこの人にとって自然なことだから、その結果を変えることははっきり言って不自然なこと。
100メートルダッシュして疲れたら息が上がって動けなくなる これが自然
100メートルダッシュして疲れたら元気になってもっと速く走れる これが不自然

話を戻すと、早起きをする6時に起きるのが自然なことになるような行動をまず変える。
結果はついてくるものだから、その結果に繋がる行動を自分で変えることがまずスタートです。

いつも3時に寝て9時に起きるのだから、自分の睡眠時間は6時間
もし朝6時に起きるとすると、夜12時に就寝すればいいのだ
でもいつもそうやってスマホをいじって気付くと3時になっているのだなぁ。。。

はい、ここです。スマホを寝ながらいじる行動が結果朝9時過ぎまで寝る結果に繋がっています。
これがわかれば、まずベッドでスマホに触らないこと。

と言っても、過度な通知と目の前にある娯楽から人は逃れられるほど意志は強くないことを知っておきましょう。

感情と欲望に勝てないのであれば環境を変える。これしかありません。
ベッドでスマホを触れないように充電器をベッドサイドから隣の部屋に変えちゃいましょう。

そして12時にベッドに入ることだけをまず実践してみる。
そして何時に自分が起きるかを効果測定して、毎日レコードしてみましょう。

そしてそのレコードをまず知ること。

最初はベッドの中で暇で暇で眠れないでしょう、そう簡単に眠れないでしょう。
それが次のステップです。

就寝12時に眠る為には12時に眠くなる身体の仕組みにしておく必要があります。
そのためには 夜に過食しない、お風呂は眠る90分前、スマホを見ないなどたくさんのテクニック方法がありますのでこれは自分で調べてください。

早起きするためには、早く寝ること
そして早く寝るためには、早く眠る身体をつくること
そして早く眠る身体をつくるにはその準備をすること

こうして結果(早起き)を得るためには、たくさんの準備(眠る為の体のコントロール)と行動(スマホを隣の部屋に置く)が必要です。
結果早起きをするという結果は自然と身についていきます。
大切なことは 早起きをするという結果に意識を向けるのではなく、早起きが出来るための行動と準備に意識を向けることです。

ここ大きな問題ですよ。

でももっともっと大事な問題があります、これが無いとどんなに行動を意識しても戻ってしまいます。いいですか、

何のためにその結果が欲しいのか、その結果どんな感情になるか

これがめちゃくちゃ大事なんです。
何で早起きしたいのか、早起きする事だけが目的なのか
まずそれを深く考えてもらいたいな。。。

早起きすることであなたは何を得たいのか、それは物質的なものなのか、感情的なものなのか。

大事なことは 目的

何のため、誰のため、なぜ それをするのか
つまり 何のため、誰のため、なぜ早起きをするという決断、習慣の選択をするのか

これが明確で強ければ強いほど、早起きが自分の無意識の習慣に出来る日は近いのではないでしょうか。

例えば 病気になって毎日6時には自分で薬を飲まないと体調が悪くなる としたら
早起きは 体調を維持するため、自分と心配してくれる家族の為、必要なことだから

目の前に迫った不の事態(不都合、不利益、不安、不利、不満)の回避のための習慣は、目的が明確です。
つまりマイナスを0に戻す行動の意欲は人は強い

でも1→2の場合の行動変化は 強い感情がそこにないと続きません。

人生の師匠と言われる大尊敬している人が 俺の元で成功したければ毎朝6時に起きろ そうすれば5年で資産を100倍に出来ることを約束する。
そんなことを言われたら
早起きは 資産を100倍にして 未来の子孫に残すために 幸せになるだから

その幸せになる、未来の子孫に資産を残す思いが強ければ強いほど 早起き習慣はすぐに身に付くでしょう。

さぁ皆さんもこう考えてみましょう。
どうしてその習慣を手にしようと思ったのですか。
誰のためですか?
そして何のためですか?
結果手に入れたらあなたはどんな感情を手にしてどんな未来になりますか?

さぁ今日も人生楽笑でよっしゃぁ

これが心躍るワクワクする最高のエネルギーに満ち溢れていたら、あなたの人生はすぐにでも変わっていくはずです(*^。^*)



おかげさまでこの4連休も大変多くの方からご予約をいただき、満室状態で大忙しの旅館です。コロナウィルス感染拡大防止の為、14室のお部屋を10室稼働に抑えて営業をしております。

観光業救済の施策、Gotoトラベルキャンペーンの恩恵もあり、たくさんのお問い合わせをいただいております。5か月前4月に休館日を決め2か月お客様を受け容れることができなかったあの空白の空虚な気持ちを思い出せば、こうして亀山温泉ホテルの仲間と一緒に、たくさんのお客様の笑顔にふれ、思い出作りのお手伝いができることに心の底から感謝の気持ちで溢れます。

昨日お客様のお食事をお出ししながら、『俺って本当に接客すきだなぁ』って再認識しました。お客様と心通わせる感動、お子様と笑いながらコミュニケーションをとって、お客様に冗談を言いながら、空気感をフラットにして、最後は人見知りだったお子様がぎゅぅって抱き着いてくれる。あんな感動はやっぱり接客最前線だからこその感動。幸せな気持ちになりました。

そして同時にこのままじゃだめだって思いました。

スタッフが足りない状態で、自分が一戦力として最前線にいく

客観的に見たこの状況に危機感を覚えるのです。

今は経営状態もはっきり言って崖っぷち、経費はとことん見直していかなければいけないし、固定費は抑えられれば抑えるほどいい。人件費はその会社にとって一番大きくのしかかる費用。しかし考え方としては資源。売り上げを伸ばしていくことと同時に、未来に向けの投資を行って価値創造していかなければいけない。

それは間違いなく、間違いなく、代表の仕事、リーダーの仕事。資源を活用するのか、それとも眠らせておくのか。そもそもその資源を持たないのか。

自分が接客において現場に出れば、お客様に大変ご満足いただけるかもしれない。もちろんそれはとっても大切なことで、しかも自分の好きなこと得意なこと。

でも自分が持ちうる資源、影響力、そして何より自分の本気でねがう理想の未来において、今そうして働くことは未来への投資ではない、現状への対応である。

そう考えれば考えるほど、やはりこの逆風逆境の中で一歩一歩、右足左足と踏み出していかなければいけない。いや踏み出していきたい。

この旅館業をビジネスとして加速成長させていくために、進もう。

スタッフ募集します!!
一緒に働きましょう!!
リーダーを育成したい!!

自己成長×事業発展×地域創生×よりよい未来

必ず手にする最幸の未来に向かって、是非僕に協力してください。共に働くスタッフを大募集します。

鴇田英将としての決意表明でもあります。


情熱の参代目若旦那 鴇田英将です!!

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6月の第3週の日曜日は父の日
カーネーションを贈る母の日よりもどちらかというと忘れがちであるこの日(笑)

いつも通り仕事で遅くなり23時の帰宅には子供達は案の定自分のベッドですやすや寝ていました。
『さっきまで待っていたのよ』と女将から一言。

僕のベッドの上にはちゃんと父の日のプレゼントが置いてありました。

ちゃんと父してるのだなぁっとほっと安心しました。

子供達からは首にかけられるネックファンを頂きました。

『これから夏になるでしょ、暑くなるから使ってお仕事がんばってね』と朝メッセージをくれました。





そのネックファンが包まれていた中にあった手紙の中身
それは 父の日特別版通信簿



40歳にもなると自己評価する以外になかなか評価をされないのでなんか新鮮。
もちろん完璧だなんて思っちゃいないし、自己評価ですら低いところいっぱいある。

でも肝心なのは 子供達から見たお父さん、鴇田英将はどう評価されるのかということ。

これは緊張しますよ、何瀬取り返しのつかない評価ですから。 

通信簿の評価は
42点/60点満点中

まぁ及第点でしょうか(笑)

特に努力しましょうと書かれていた項目は
記憶力のポイントから
・何度も同じ話をしない
・終わったことは蒸し返さない

でした(^_^;)

何度も同じ話をするのは、子供たちに大切なことを刷り込むことが目的ですが、終わったことを蒸し返さないってなんだろう(笑)
いつまでもぐちぐち言っているってことかなぁ。

子供達から示された今後の目標は
→ボールペンの芯を出しっぱなしにしないのと、ホテルのみんなから頼まれたのを忘れないこと

そう本当に人の話を聞いていないから、覚えていないことが多い。
これをきちんとシステム解決しないとと考えております。

口で言われて耳で聞いているだけだと、あとでやろうって次から次へと頼まれていつの間にか記憶の彼方に消えていくことが多い。
注意力散漫と言えば聞こえが悪いが、とにかくいろんなことを思いつきで行動に移しながら考えているから、頼まれごとのインプットは忘れっぽいことの自覚症状有。
これは子供たちにも伝わっているのだなぁ。


この通信簿の裏に書かれていたお手紙に心深く感動しました。


お父さん、いつもありがとう・・・
れいわにはいって、台風やコロナウィルスにたいへんだね。ホテルのけいえいは大じょうぶかぼくも心配です。お父さんもお母さんみたいにつかれいると思います。たまには休んでね。ぼくのお父さんとして、ホテルの社長としてこれからもがんばってね。本当にあいしているよ。これからもがんばってね!!

本当に考えさせられる手紙でした。この手紙は9歳の長男からの手紙
7歳の時間からの手紙も感謝の気持ちがしたためてありました。

手紙って本当に嬉しいなぁ。
もう想いが溢れる。

もっとこの子供達との時間をつくりたい。
もっと家族の時間作りたいよ。

そう思えるきっかけになりました。


愛しているが素直に言えるそんな子供にこれからも育てていきたい。



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新型コロナウィルス感染拡大を受け全世界的に自粛ムードが高まる中、亀山温泉ホテルも5月6日までの休館を決定しております。
その中で自分で出来ること何かと考えました。

自分自身の知識と経験をもとに、初のオンラインセミナーを開催しました。

小規模事業者持続化補助金セミナー



皆さん小規模事業者持続化補助金ってご存知ですか?
そもそも補助金って誰がもらえるのか?助成金って?

僕が学んでいくうちにはっきりと理解したことは

→知っている人だけがどんどん補助金助成金を取り続け
→知らない人が知らないままに、取れる補助金を取らないで損をしている

該当しているのに、あてはまっているのに、ちょっとのお手間をかけるだけなのに
1000万円以上損している可能性ありますよ。

いえいえこれって結構リアルな数字で
もしこの補助金を500,000円もらえるとしたら

これは事業外収入になりますよね(つまり事業を営むことによる売り上げではないということ)

皆様の事業で500000円の純利益を上げるにはいくらの売上が必要かというものの見方です。

例えばラーメン屋さん
1杯1000円(ちょっと高いかな(笑))のラーメンが一カ月1000杯出たとします。
売上は1000円×1000杯=1,000,000円

これ利益じゃないですよね。手元に全部残らないですよね。

お店から出ていくお金、つまり支出にははっきり二つに分かれるものがあります。
それは

固定費変動費

固定費は 売上に応じて左右されない、毎月変わらない(または毎年変わらない)経費のこと
例えば家賃や水道光熱費や保険料や販促費(厳密にいうと水道光熱費や販促費は売り上げに応じて多少変わるかもしれませんが、ここでは割愛します)

変動費は、売上が上がれば上がるほどかかって上がっていく経費
飲食店でわかりやすいのは食材原価ですよね、売り上げ10万円と100万円が同じ食材原価であるわけがない(その分量が出ているからという意味です)
またときにパートアルバイトも変動費になりますよね(めっちゃクチャ忙しければパートアルバイトの数が増えるし、暇なら減らすし)

ではこのラーメン屋さんの例で例えましょう。
ラーメン一杯をつくる原価を計算したら、350円かかりました(原価率35%)結構いいラーメンですね(*^。^*)
ラーメンが一杯売れるごとに 650円の利益と350円の原価が同時に分かれるわけですね。

1000杯なら、650000円の利益と350000円の食材原価

ここに固定費を差し引いていきます
家賃 100000円
水道光熱費 40000円
パートアルバイト代150000円
広告宣伝費 50000円
保険代 20000円
合計360000円

売上―固定費‐変動費=純利益 に当てはめて
1000000円―360000円―350000円=290000円

これから店長(オーナー)のお給料を引いて 残りが手残りのお金になります
もし仮に250000円もらったとしたら、残りは40000円

月に1000000円稼いで、残り手元に40000円入る計算です。

でもこの補助金は とある計画に応じて申請し、採択を受ければ後から使用したお金の2/3、最大500000円支払われます。

このお金は500000円÷40000円=12.5か月
つまり1年間ラーメン(1000杯×12ヶ月)12000杯相当の利益が戻ってくる計算になります。

皆さん知っていますか?
知っていてちょっとの手続きと計算、コツでこれ取れるんですよ。
取りましょうよ。絶対に損しています。


今なら相談にのります。
ご興味ある方は是非ご連絡下さい。


下に参代目のSNS有りますのでどちらからでもメッセージ下さい。

『補助金に興味あります』って一言付けてくれたらわかりやすいです。
またもしセミナー動画ご覧いただきたい方もメッセージ下さい、相談にのります。


オンラインで対応していますので、ご自宅で空いているお時間でお伝えできます


先日は約40名の方がご参加いただきました


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