情熱の参代目若旦那　鴇田英将です！！

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なかなかどれくらいのキャンセル被害になっているか分からないので
昨年と比較してみました。

今年は台風被害のふっこう割クーポンが発売されたり、当館としては貸切風呂が完成したこともあり
本来であれば絶対昨年に比べて上振れている状態が予想されていました。

それがこのコロナウィルスにより　相次ぐキャンセルにより　対昨年の稼働状況と比較してみると

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ちょっとわかりづらいかも知れま栓が、当館の部屋数が縦、横が日付けです。
色がついているのがお客様のご宿泊に伴うお部屋の確保です。
つまり色がついているところが予約が埋まっているということ。

上が2019年2月10日?3月9日
下が2020年2月9日?3月8日
曜日を合わせたため日付けがずれています。

実際の稼働状況としては
2019年　81部屋
2020年　45部屋
45％Down↓↓

売上を見ても　41％Down↓↓
日帰り温泉のご利用のお客様も
2019年　664名
2020年　203名
70％Down↓↓

これが亀山温泉ホテルの現状です。
2月3月に入っていた宴会も90％キャンセルになりました。

非常に厳しい状況であることを認識しております。
さてこの状態で何が出来るか、どう動くか、どうするか

政府からもこのコロナウィルスに対する経済対策を中小企業支援策が出ています。

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• 資金繰り支援（セーフティネット保証4号・5号／セーフティネット貸付の要件緩和／衛生環境激変対策特別貸付／金融機関への配慮要請）
• 設備投資・販路開拓支援（ものづくり補助金・持続化補助金・ＩＴ導入補助金）
• 雇用調整助成金
• テレワーク導入における支援策

亀山温泉ホテルでも売上減による資金繰り悪化を懸念して、衛生環境激変対策特別貸付の申し込みを行います。
またお客様のご予約状況を確認しながらの休業判断と、スタッフへの雇用調整、
同時にものづくり補助金や持続化補助金などの活用の可能性を模索します。

とにかく乗り切るためには必死
何もしなければ潰れます。

特に金融機関への配慮要請は大きく、普段の与信枠とは別枠での特別金利での借入はこのタイミングを逃してはいけない。

常にアンテナを張り、必要情報にアクセスし、必ずや収束し、それまでの自粛から一気に動き出す需要に仕掛けていきたいと思います。

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